Als Partner der produzierenden Industrie bieten wir mit unseren Kernfähigkeiten - Production & Quality, Engineering und Logistics - durchgängige Servicelösungen entlang des Wertschöpfungspro- zesses unserer Kunden sowie für den Lebenszyklus ihrer Produkte an. Und das seit mehr als 40 Jahren.
Die industrielle Produktion hat im Weltmarkt ein starkes Wettbewerbsumfeld. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren sind ein effizienter, zuverlässiger Produktionsablauf zur Realisierung geforderter Stückzahlen mit erstklassiger Produktqualität und einer ausgeprägten Liefertreue.
Eine ganzheitliche Betrachtung von Prozessen und Projekten ist dabei unser Schwerpunkt; nur wenn alle Prozesse ineinandergreifen, entsteht das bestmögliche Produkt.
Im Bereich der industriellen Produktion clustern wir unsere Kernfähigkeiten Engineering, Logistics, Technics & Quality zu branchenspezifischen Lösungen.
Unsere Services erbringen wir wahlweise inhouse - in den Werken unserer Kunden - oder extern in vor- bzw. nachgelagerten Produktions- und Versorgungszentren.
Wir sind Ihr Partner für die Übernahme und Optimierung vorhandener Standorte und Strukturen, aber auch für die Errichtung neuer Infrastrukturen. In beiden Bereichen haben wir umfangreiche Erfahrung und Referenzprojekte vorzuweisen.
Kernleistungen der Business Unit Industrial sind
Seit 1964 erbringen wir logistische Unterstützungsleistungen in der Industrie. Dazu gehört unter anderem die Materialversorgung von produzierenden Werken (Werkslogistik) und Linienprozessen (Produktionslogistik), aber auch die Transportvorbereitung fertiger Produkte bis hin zur Übergabe an den Spediteur. Soll die Logistik auch bis hin zur Distribution an den Point of Sale in einer Hand bleiben, übernimmt unser Geschäftsbereich Distribution.
Wir unterstützen unsere Kunden entlang des kompletten Wertschöpfungsprozesses.
Kreative Lösungsansätze sind Basisvoraussetzung im dynamischen Umfeld der produzierenden Industrie. Zu unserem Leistungsportfolio gehören u.a.:
Neuplanung, Ausführung und Inbetriebnahme von Lager-, Transport- und Produktionseinrichtungen sowie Reorganisation bestehender Abläufe und Anlagen
Umfassende Problemlösungen in den Bereichen Produktion, Lager, Transport und Organisation
Prozess- und Einsatzoptimierung der Betriebsmittel, Arbeitsabläufe und des Personals
Projektsteuerung und Inbetriebnahme-Begleitung sowie Termin- und Kostencontrolling
Konstruktion von Teilen
Konkrete Beispiele finden Sie unter der Rubrik Branchen & Applikationen.